<strike id="tdl5b"><i id="tdl5b"><ruby id="tdl5b"></ruby></i></strike>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike><span id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></span>
<th id="tdl5b"><video id="tdl5b"><strike id="tdl5b"></strike></video></th>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike>
<strike id="tdl5b"></strike>
<span id="tdl5b"><dl id="tdl5b"><ruby id="tdl5b"></ruby></dl></span>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike>
<strike id="tdl5b"></strike>

歐萊雅中國公布“1-4-5王牌”戰略 化妝品行業動態,美容知識,火爆化妝品招商網【5588.TV】登錄 | 注冊 | 加入收藏 | 設為首頁

0371-55865588

點我快速找產品
美容祛痘祛斑豐胸瘦身美體美臀藥妝|衛生保健生殖養護酵素|護膚面膜乳液防曬隔離霜眼霜精華/精油|洗護洗發護發牙膏|彩妝|紋繡|美甲

火爆化妝品招商網->新聞中心->行業動態->歐萊雅中國公布“1-4-5王牌”戰略及未來十大趨勢

歐萊雅中國公布“1-4-5王牌”戰略及未來十大趨勢

http://www.ozatsm.fun/ 2019/2/26 9:56:03 閱讀數: 507

入華22年,歐萊雅中國迎來了“最好的時代”。

此前,歐萊雅公布的2018年財報顯示:2018年集團銷售額為269億歐元,同比增長7.1%,凈利潤為38.9億歐元,同比增長8.8%,錄得10年來最佳業績增長數據。其中,財報特別強調了中國市場的重要作用。

2月25日,在2018-2019歐萊雅中國發展戰略年度溝通會上,歐萊雅中國CEO 斯鉑涵再次亮出中國成績單:歐萊雅中國2018年的業績增幅達33%,創造了自2004年以來的新高,旗下巴黎歐萊雅、蘭蔻、阿瑪尼、YSL、科顏氏、美寶蓮6大品牌全部躋身10億俱樂部。

△歐萊雅中國首席執行官斯鉑涵

斯鉑涵用了一個極具中國味兒的詞來形容過去的2018年——“豐收年”。

還有一個值得玩味的細節是,這位法國籍的CEO幾年前還只能用中文“打招呼”,而在今天的會上,斯鉑涵已經能用較為流利的中文講大段的開場白,頻頻拋“梗”,與觀眾互動。可以說,在深度本土化的基礎之上,歐萊雅集團深耕中國市場,迎來了“最好的時代”。

當記者提出“中國能否超越美國,成為歐萊雅全球第一大市場”時,斯鉑涵也給出了十分肯定的回答:“超越是一定的,只是時間問題。”

“五力模型”支撐,歐萊雅中國持續領跑

“中國第一大美妝集團”,“歐萊雅全球第二大市場”,“高檔化妝品部、大眾化妝品部、活性健康化妝品部、專業美發產品部四大部門全部實現兩位數增長”,“巴黎歐萊雅男士、蘭蔻和赫蓮娜的全球第一市場”……這是歐萊雅中國2018年給出的成績單。

談及歐萊雅中國持續領跑背后的原因,斯鉑涵將其歸結為“1-4-5 王牌”,即1個信念、4個堅持以及5力常新,其中“五力”包括:令人向往的品牌和產品、卓越創新、創意新營銷、新零售以及社會價值。

首先,目前歐萊雅中國已經引入了包括巴黎歐萊雅、蘭蔻、YSL、碧歐泉、赫蓮娜、薇姿、理膚泉、科顏氏、美寶蓮等在內的23個品牌,多個品牌之間平衡互補,形成了如今的品牌矩陣。

第二,歐萊雅中國研發和創新中心成立于2005年9月,位于上海浦東金橋開發區,總面積超過2萬平方米,擁有約400名科研人員。目前,歐萊雅中國研發和創新中心是歐萊雅集團在亞太地區規模最大、研發員工最多、涵蓋研發技術最全面的科研創新中心。中心的建立和長足發展表明了中國在歐萊雅集團全球版圖中的重要性。

第三,“美與數字化,是天生一對”,在當前的中國美妝市場環境之下,數字化戰略對于美妝品牌而言,能拓展品牌鏈接消費者的深度和廣度。

第四,新零售概念的提出,拓展了傳統零售的邊界,讓中國美妝市場呈現出更多了可能,在這個過程中,歐萊雅抓住了時代賦予的機遇,積極打造線上線下融合的新型商業模式,努力實現“消費者在哪里,我們就在哪里”。

第五,歐萊雅集團在2013年10月宣布“美麗,與眾共享”可持續發展承諾,它聚焦貫穿歐萊雅整個價值鏈的研發、生產、消費、企業發展四大領域。舉例來說,2018年,歐萊雅集團與阿里巴巴達成合作,在雙十一期間,將200萬綠色包裹送達消費者手中,以實際行動踐行環保。

用斯鉑涵的話來說:“五力不是渴望的終結,而是新向往的源泉。”

著眼未來,打造“全球首家美妝科技公司”

在“五力”之外,基于對中國市場的長期觀察,斯鉑涵還在會上提出“新十勢”,代表了歐萊雅集團對于未來的市場走向的判斷。

第一,顏即正義。歐萊雅現場展示的數據顯示,2017年,全國化妝品零售額達3140億元,同比增長10.2%,漲勢強勁。美妝相關話題的討論在微博上覆蓋了1.1億用戶,大概相當于微博總用戶的33.3%。

第二,一人千妝。近年來,彩妝的火爆程度可以稱得上是現象級的。數據顯示,95%的中國女性2017年至少擁有一支口紅,35%的美妝消費者在這一年增加了彩妝或護膚的步驟。從這個角度來說,歐萊雅1997年剛進入中國時,許下的“讓所有中國女性擁有一支口紅”愿景,已經成為現實。

第三,中國范兒。隨著中國綜合國力日益強盛,國人文化自信也逐漸增強,中國元素逐漸登上世界舞臺,源自中國的羽西品牌順勢而為,推出了羽西X故宮系列新品。

第四,男妝風行。在新時代的社會因素影響下,消費者不再拘泥于陳舊觀念,中國男性理容市場開始呈現精細化、專業化和高端化的趨勢。2018年,男士線上理容品銷售額增加了56%,2017年雙十一男士彩妝搜索率同比增長157%,男士市場大有可為。

第五,功效為王。如今,消費者更關注產品的質量、安全性、功效,他們傾向使用更科學配方的美容和個護產品,也會很主動地去詢問和了解產品的科學成分。2018年,線上防曬產品銷售總量同比增長84.7%。而一個更為具象的數字是,2018年,“維生素C”這一護膚成分的社交熱度增長了313%。

第六,2.5次元體驗。消費者不僅需要產品功能帶來的使用體驗,也要產品選擇時的購買體驗,更要產品使用時的社交體驗。這樣的體驗化和社交化購物,正以線上線下全觸點的方式,讓購物成為一種生活方式。

第七,全民網紅。會議現場,歐萊雅分享了兩組數字,足以顯示網紅經濟的火熱,一是2017年,中國網紅數量超過100萬人,二是2017年直播時長累計高達9000萬小時。

第八,小鎮剁手狂。小鎮青年成為一股不可小覷的消費力量。相關統計數據表明,70%小鎮青年愿意消費掉80%的工資,此外,小鎮青年消費增長率達8.4%,高于一二線城市。

第九,跨界弄潮兒。新時代的消費者是一群樂于充當消費先鋒的人,他們求新奇、趕時髦,敢嘗鮮,因此也越來越熱衷于品牌的跨界營銷。歐萊雅旗下巴黎歐萊雅、植村秀、蘭蔻亦不乏跨界方面的嘗試。

第十,三觀比五官正。眼下,消費者不僅關心自己,也關心社會的變化。他們不滿足于旁觀者角色,他們用積極的行動期望成為社會改變者。統計數據表明,75%的中國消費者傾向于選擇彰顯社會責任的產品和服務,78%的中國消費者因品牌對社會議題的不當立場采取拒絕或是抵制行為,這一代中國消費者“三觀”比“五官”還正,這也對美妝品牌提出了更高的要求。

在著眼于未來的基礎之上,歐萊雅集團也提出了全新的目標——“打造全球首家美妝科技公司”。

眾所周知,2018年,歐萊雅集團收購了專為化妝品行業提供增強現實技術的供應商ModiFace,引發業內對其數字化布局的廣泛討論。而這,只是歐萊雅布局數字化的冰山一角。

歐萊雅中國首席數字營銷官吳瀚文表示:“歐萊雅是為了消費者而數字化,不是為了數字化而數字化。”

在以消費者為中心的前提下,數字化營銷助力擴能歐萊雅的制勝優勢,實現深度消費者洞察,實時產品反饋,趨勢識別算法,以及KOL的選擇與追蹤。這一點,在線上的表現尤為明顯。據悉,得益于數字化戰略的開展,目前歐萊雅集團在中國的線上銷售占比已經超過35%。

走過改革開放四十年,中國的經濟面貌已經發生了翻天覆地的改變,對于入華22年的歐萊雅來說,未來將又是一個嶄新的時代,而一切正如斯鉑涵所說:“才剛剛開始。”

火爆化妝品招商網官方微信
免責聲明

相關閱讀:

化妝品招商加盟 一站式服務平臺

資訊排行

本周 本月 總排行
  • 招商
  • 熱點
  • 商機
  • 廣州伊璐生物科技有限公司廣州伊璐生物科技有限公
  • 廣州美臻生物科技有限公司廣州美臻生物科技有限公
  • 廣州欣酈姿生物科技有限公司廣州欣酈姿生物科技有限
  • 香港圣姿薇集團(中國)化妝品有限公司香港圣姿薇集團(中國)

版權所有 火爆化妝品招商網【www.ozatsm.fun】 CopyRight @ 2010-2019 豫公網安備 41019702002043號ICP備案號:豫B2-20100047

火爆化妝品招商網由河南國基律師事務所孫學軍律師擔任法律顧問 聯系電話:13073709163 未經許可 不得轉載

本站只起到信息平臺作用,不為交易經過負任何責任,請雙方謹慎交易,以確保您的權益

任何單位及個人不得發布欺騙性產品信息 百度統計

火爆商標注冊證 經營性網站備案信息
新疆时时彩开户
<strike id="tdl5b"><i id="tdl5b"><ruby id="tdl5b"></ruby></i></strike>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike><span id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></span>
<th id="tdl5b"><video id="tdl5b"><strike id="tdl5b"></strike></video></th>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike>
<strike id="tdl5b"></strike>
<span id="tdl5b"><dl id="tdl5b"><ruby id="tdl5b"></ruby></dl></span>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike>
<strike id="tdl5b"></strike>
<strike id="tdl5b"><i id="tdl5b"><ruby id="tdl5b"></ruby></i></strike>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike><span id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></span>
<th id="tdl5b"><video id="tdl5b"><strike id="tdl5b"></strike></video></th>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike>
<strike id="tdl5b"></strike>
<span id="tdl5b"><dl id="tdl5b"><ruby id="tdl5b"></ruby></dl></span>
<strike id="tdl5b"><dl id="tdl5b"></dl></strike>
<strike id="tdl5b"></strike>